第一期的麗晶云供應鏈解決方案的行業價值的文章：解密麗晶云供應鏈的滾動商品企劃e-MD

我們了解到：滾動商品企劃的價值，是基于銷售數據反推和預測市場需求，配合柔性生產，實現快速上新和季中補款，“快”而“準”地讓商品流轉起來。

本期，我們重點講解設計研發模塊（PLM）的價值。

產品創新困難的根源

近年，以優衣庫為首的快時尚品牌的成功，讓大家看到產品創新是企業發展的源泉。但是龐大的產品系列及越來越快的上新需求，往往讓研發團隊苦不堪言。

很多傳統企業的產品設計管理方式，存在著眾多弊端。比如一款新品設計出來，它的業務場景是這樣的，從設計打版，到樣衣評審、核價、終審整個流程，所有的溝通與變更都需要手工記錄，并通過EXCEL和微信進行傳達。

這個過程中容易造成設計資料的缺失和滯后，不同團隊各自只關注自己的業務內容，變更不統一，溝通協作效率低。尤其是設計師日常要處理眾多繁瑣工作，難以專注于產品創新。

數字化+可視化 打造PLM

如何解決這些矛盾？麗晶云供應鏈設計研發模塊（PLM），將紛繁復雜的設計任務數字化，搭建設計師與買手、企劃、采購團隊在線溝通的橋梁，協同物料、加工環節的成本控制，幫助企業實現精準研發和快速響應。

簡單來說，就是一個巨大的商品數據庫和一個強大的設計工作流。

我們所服務的某時尚設計師孵化平臺，旗下擁有10余個自營品牌，產品涵蓋女裝、箱包、珠寶、飾品、眼鏡.....需要滿足個性化、限量版、出貨快、高品質的前提下，實現旗下所有品牌每天上新3款商品的供應能力。

麗晶云供應鏈PLM采取推式工作流，實現了任務數字化、溝通在線化、變更實時化和進度可視化，為整個團隊優化了設計流程。

△ 設計工作臺

在設計建檔階段，每個設計師將產品的靈感采風、設計草圖、色彩開發等內容以圖像的形式一鍵上傳至系統，將主面料錄入BOM表，輕松記錄和共享設計靈感。

所有商品的檔案和工藝數據庫都可以輕松存儲和復制，包括BOM表、尺寸表、樣衣檔案、加工成本單等信息，設計團隊都能隨時調取和參考。

△ 設計檔案

在設計評審階段，總設計師會在系統上對設計稿進行統一評審，并提供評分和意見，評審通過后即可打版。使用系統后，該客戶可以同時處理每天數十款新品的選款工作。

△ 設計審批

在打版階段，設計部門會根據不同設計工單的難度系數，指定和分配不同的版師進行打版。打版完成后，由版師上傳打板圖，并與設計部門在線溝通、修改細節。

麗晶云供應鏈系統支持多種方式搜索設計工單，如按版師、設計款號查看，可以快速進行編輯和修改，所有變更會實時同步給到相關人員。

后續的樣衣評審、核價、終審工作都會在麗晶云供應鏈系統上流轉，整個團隊通過這種數字化的協同方式，實時連接和更新所有信息，徹底改善跨部門間的合作。

設計進度看板，可以實時查看每個設計工單的進度，實現延期預警、延誤警告等前置化的管理。

△ 設計進度看板

麗晶云供應鏈PLM正是通過上述每個階段的數字化推進，幫助該客戶縮短產品上市的先導時間，同時優化商品結構，使產品更符合市場的需求。

預告：下期，我們將講解物料協同模塊（PMC）的價值。